08年小家电_2020小家电

1.求一份财务报表分析报告

2.美菱小家电怎么让消费者信任？

3.什么牌子的电蚊拍好用

4.飞利浦生产小家电还是不错的生产电视能有夏普索尼的好吗，飞利浦用那家的屏幕呢？他自己能生产液晶屏幕吗?

5.吴卫兵的人物简介

被认可行业

我们常说一个产业发展到什么高度，是以代表性的产品为标志的。厨卫行业发展到如今，经历了薄型中式机、深型中式机、欧式油烟机，到近几年风生水起的近吸式油烟机，再到08年一拥而上的集成环保灶，这些都似乎预示着这个产业的前行和变革。

集成环保灶作为一个新产品最早出现在2003年，真正兴起是在08年，从规模和实力上而言，进入这个行业的一般都是中小企业，而从配件到整机能完全自主生产的国内企业不到10家，真正有话语权的也只有3、4家左右。

集成环保灶的市场单一品牌兴起于2004年。2008年开始涌现出一大批集成环保灶生产企业，现全国约有百家集成灶企业，绝大多数企业没有核心技术，多用模仿、贴牌、代工等方式。据统计，2008年集成环保灶的全国市场容量约为10万台，市场占有率约为5%，08年主流厂家环保灶的市场零售价集中在5000—9000元之间。预计未来5年内，市场容量将扩大数倍，因为未来五年国内将有9000万个厨房装修的市场容量，平均每年1800万个，随着消费者对健康厨房的追求，势必将带动集成环保灶的销售。

发展趋势

吸引中小企业“试水”集成灶最大的原因莫过于其产品的健康效益。相比于传统烟灶和小家电产品，集成环保灶的可操作性更强，发展空间更大。此外，油烟吸净率近100%让这款产品更易受到消费者的信赖，“爆炒红辣椒”的演示方式也深入人心，这种发展模式和早年近吸式油烟机的发展情况类似，都是因某一点功能得到消费者认可，迅速打开市场，继而引发多企业进入共同炒作，“市场份额”也随即放大。集成环保灶除了在吸油烟效果方面突出以外，其集成的灶具、油烟机、消毒柜或者储物柜，相当于集成橱柜，这样大大增加了厨房的使用空间，这个多功能组合方式为其高价销售提供了支撑点，单从产品而言，也让进入厂家看到了这种市场机会。这些综合因素将引发更多的厂家进入这个行业，从08年上百家企业进入这个行业可见一斑。但是大量的缺乏核心竞争力的企业进入，势必削弱行业利润，这两年市场已经开始洗牌，集成灶行业里企业关关开开已经屡见不鲜了，所以消费者一定要慎重选择品牌企业的产品。

单从外型以及功能上看，各个厂家的集成灶产品似乎大同小异，但是，细究起来，各个厂家在排风口、风道以及窝口等均取了不同的设计原理。单从这两种款式的产品而言，环吸下抽式集成灶具的工作原理是运用微空气动力学原理，在锅沿平面上将气流经过精心组织形成高速空气流休隔膜，用深井倒吸、下排风等方式，将污染源和外环境彻底隔开，油烟不经人体呼吸彻彻底底排除，这种设计方式最大的优点是彻底分离人体和油烟，有一部分厂家推出的集成灶，灶具和消毒柜可以根据自己的选择随意更换。侧吸下排式因为更科学合理，也被大部分企业用。而就整个集成环保灶行业而言，集成灶产品一定有一个发展过程，从不成熟走向成熟。虽然整个集成环保灶行业还处于起步阶段，产品也在改进之中，但是其突出的产品特点必将在未来一段时间内得到消费者和行业的关注。

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除了了解飞利蒲的历史外，你还应该了解沃尔玛渠道：

沃尔玛中山店的促销拦截方式非常巧妙：

1、针对有意向购买的顾客，站在客流量大的位置散发宣传单，将消费者引到展台旁。就本店展台位置而言，可使销售机会提高60%

2、针对有空闲时间或好奇心较强的顾客而言，免费的电视可以将其吸引到柜台附近。可利用此类消费者较强的从众心理，促使消费达成。

但也有需要注意的地方：

1、因消费者较多，停留时间较长。可利用飞利浦系列厨房用具制作新鲜饮品、食品。主动供人品尝。促销员的热情值得肯定，需要重点强调的，是果蔬的新鲜感。若超市不允许消费者食用，可将展示用的产品换成仿制蔬果。但要注意需要制成果汁的新鲜蔬果，切不可有氧化、脱水的迹象。

2、非主要通道内，货品的清洁和保养有关企业形象，对于有商标磨损的产品，不应放在外层展示。

家乐福渠道

家乐福大直

促销员产品知识熟练，可较为耐心的介绍产品，但在其不在的情况下就存在一些值得注意的情况

1、员工协作：销售须刀的促销员不在的情况下，某消费者有意向购买，在一旁的本公司榨汁机演示人员最好向其他品牌柜台员工借用钥匙或用其他方式以便协助销售，避免出现未达成销售或被其他品牌截走的情况。

建议改良方式：改善与卖场间的关系、改善与竞品促销员之间的关系、加强公司一线员工之间的互助精神。

2、产品摆放：男士理容、美资部分产品、口腔护理三大系列摆放到一起是超市规定，无法避免。其组合效果的整体感觉比较杂。无论产品颜色、款式、价格看上去都有些凌乱。

例如：

1）四款形状、价格类似的剃须刀在放置时，若刻意遵循纵向陈列原则就会导致产品摆放呈现2：1：1（即第一排摆两个，第二、三排各摆一个）的局面。

建议改良方式：可将其改为2：2（即第一排和第二排各摆两个），最下方摆放其它非主推的外形更为简易的型号，可使布局更有主次，且减少平铺直叙的感觉。

2）颜色参差不齐，缺乏整体感觉。由于不同类产品的适用人群不同，产品风格各异。深色调的男士理容、颜色活泼的美资、形状突出的口腔护理系列共同陈列很容易降低各自的质感，使产品形象大打折扣。

建议改良方式：可用中间色过度、或摆放饰品、加大相同系列产品的集中程度等方案。

国美渠道

大直街国美（家乐福大直店内）

由于店址的原因，客流量极少，若长此以往，不必投入过多。但宣传活动用的标识还应及时更换。如某让利活动在2008年11月15日已截止，则活动过后即可撤掉，以避免不必要的纠纷。

苏宁渠道

苏宁中央大街店

促销员孙辉、赵国良产品知识熟练，但应变能力和耐心有待提高。相对而言促销员韩爽的表现更为优秀。作为一线的促销员，热情、耐心、应变能力和知识的熟练程度一样重要。

就销量而言毫不夸张地说，1名普通促销员=2名劣等促销员；1名优秀的促销员=3名普通促销员，因此，促销员的选拔、培养、保护与销量是紧密相连的。令人欣喜的是，这样优秀的促销员在中央商城、黑天鹅南岗店、远大、新一百、松雷商厦等诸多卖场的飞利浦专柜都会遇到。

大润发渠道

大润发先锋

1、同时放置两名促销员的优势有很多，但要注意当一个人给顾客介绍时，另一个人若无其他事情需要处理，可主讲者取相关材料、物品，也可作为听众制造氛围静静聆听，切忌两个人一起说。其协作精神可嘉，但要注意方法。如同事有不足之处，可留待顾客走后探讨，若事关原则，必须要讲可等到确定同事说完以后，加以补充。

2、再次强调清洁度的问题。事关企业形象，未购买本公司产品的顾客在想起“飞利浦”这一名称时，大多数人往往首先想到的是超市看到的实体。整洁更能凸显档次。如果定要把装产品的纸箱放在外面，也应将破损或很难擦拭干净的箱子放在顾客看不见的地方。外露的产品也要保持清洁。

松雷商厦

据我四小时的巡访，本专柜的促销员成交率保持在70%左右！虽然在其他店内，未作过长时间的考察，但在沃尔玛友谊、家乐福会展、乐松等卖场随处可见耐心讲解成交率高的良好现象。

受柜台面积局限，剃须刀等摆放过于紧凑、且缺少重点。可用改变摆放格局（/

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-)拉开同款式的产品差距。

时值节日期间，顾客目的性较弱，正是造势良机。在很多卖场均有公司的演示人员，可鼓励顾客参与到演示活动中来：构思菜谱、点心形状、制作、品尝可事半功倍。

在我看来，产品质量和公司长久的历史是公司的法宝，就小家电而言，往年如果是差不多的机型，顾客通常会选择性价比高的产品。但因近几年市场鱼龙混杂，产品质量问题频频曝光。有调查显示，消费者在选购小家电产品时最关注的因素依次为品牌(20.3%)、质量(17.9%)、价格(16.1%)，价格已经不是最吸引消费者眼球的因素，有愈来愈多的消费者将目光转投向信誉好、安全有保障的大品牌，在此情况下，飞利浦的品牌价值已经凸现无疑。促销员在引导消费者购买时的侧重点也不言而喻。

加之受原料价格、物流成本上涨及顾客购买欲的局限，以及国家的整改决心，未来的几年内，小家电业必然面临一场大洗牌。一度属于那些小作坊的市场份额势必回归。近年来我国小家电市场每年均以20％以上的速度增长。据悉，美的已于08年12月2日聘请巩俐为形象代言人，花重金全力打造其旗下的小家电系列产品。从2007年下半年到现在，富士宝、奥克斯、爱仕达等企业相继宣布全面进军小家电领域。在此大环境下，如何使这部分市场尽可能多的回拢到我司旗下，应是一件需要深入谋划的事。这类群体的目标大多是“低价位”。不一定要原本就价廉，用大幅度的打折、赠送等方式也是非常有效的办法。从各商超的现场情况可以看出，公司也在这方面投入很多。

有强大的促销力度，如果再有更强的宣传公司就更好了。部分门店可以选择上述沃尔玛中山店的宣传策略。如条件不允许，可在站台范围内以口述，或散发宣传单的方式将公司的促销行为广为散播，使顾客感到更为实惠。

总体而言，本公司促销员的整体素质、企业归属感、认同感，尤其是对产品知识的熟练程度可圈可点。对有购买意向的顾客，成交率就同行业而言应属上乘。只有松下的部分促销员可以和本公司的水平相当。不难看出公司的管理水平和整体实力。只有热情、负责、专业、高效的管理团队才能衍生出这样优秀的一线大军。

这些天来，我学到了很多，收获了很多。希望在未来的日子里，我可以学到更多的东西，并用自己的所学更好地为公司效力。

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2008 年青岛海尔股份有限公司财务分析公司

科目：财务报表分析

内容简要：先看公司背景与经营行业，后分析其五大财务能力指标及三大报表，以我们的角度来看待现况和未来的对比。

目 录

（一）公司简介

（二）财务能力分析

（二）财务能力分析

（三）08年主要所属行业财务能力比较

（四）总体经营情况分析

（五）公司未来发展展望

（六）学习心得

（一）公司简介

青岛海尔股份有限公司前身是成立于年的青岛电冰箱总厂。经中国人民银行青岛市分行1989年12月16日批准募股,1989年3月24日经青体改[1989]3号文批准,在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上,以定向募集资金1.5亿元方式设立股份有限公司。1993年3月和9月,经青岛市股份制试点工作领导小组青股领字[1993]2号文和9号文批准,由定向募集公司转为社会募集公司,并增发社会公众股5000万股,于1993年11月在上交所上市交易。

经营范围:电冰箱、电冰柜、船用电冰箱、微波炉、真空包装机、空调器、电磁管、洗衣机、热水器、电风扇、吸尘器及配件、通讯设备制造。公司主要产品电冰箱先后通过了美国UL、德国VDE、欧洲CB 认证；所属行业：制造业，机械、设备、仪表，电器机械及器材制造业 。

财务能力分析

一.盈利能力分析：

在整个盈利指标模块中，可以明显看出几乎全部都呈现增长趋势，这样就要进一步分析每个指标的增长幅度与其合理性。

从营业盈利方面看，先是营业毛利率快速增长，后销售净利率也随之上升，营业毛利率从06年的14.04%上升到08年的23.13%，仅仅两年时间就将营业毛利率提升4.12个百分点，使得销售净利率也在两年内上升了1.4个百分点。在成本费用利润率中，因为营业成本减少而营业收入增加，所以也从06年的2.43%上升到08年的3.88%，但是期间费用一直在增加会影响成本费用利润率上升幅度不大。

再从资产盈利方面来看，先看总资产利润率的增长，06年到08年分别为6.07% 8.95% 9.71%都处于稳步且大幅度增长，其实因为它的增长也直接引起总资产净利率和总资产报酬率上升，最后使得两者在08年分别上升到8.44% 10.60%。进一步分析能引起总资产利润率上升的因素是流动资产利润率和固定资产利润率，其中流动资产利润率增长幅度不大，到了08年才为14.53%，两年内只上升4.41个百分点；而固定资产利润率从06年到08年上升19.30个百分点，达到08年的47.23%，是流动资产利润率的3倍多，出现了资产配置不合理问题，很可能是流动资产过多，相应的固定资产不足，很容易出现流动资产闲置或浪费和固定资产过渡使用。就目前来说，资产配置问题还不能直接拉下总资产利润率。

在资本盈利上看，很明显知道，营业盈利与资产盈利能力都逐渐加强，直接使得资本盈利能力增强。所有者权益利润率两年内就增长了一倍多，也使净资产收益率增长一倍多，到 08年时两者分别为15.41% 13.26%。股本在07到08年都没增加，利润的增加长促使股本收益率增长，分别为59.51% 73.12%，还有资产保值增值率都比100%大，所以说盈利能力在逐渐加强。

二.营运能力分析：

能反映盈利水平和经营管理状况的营运能力分析是必要的财务指标分析，它的强弱直接影响获利多少。

公司总资产周转率在06 07年间还能保持一定增长，分别为2.57 3.00次，可是一到08年就下降到2.60，周转天数也比07年增加了18天多，虽然有所下降，但是比06年还算不错，引起总资产周转率在08年下降的原因是固定资产和流动资产的周转率都下降。其中流动资产周转率由07年的4.41次下降到08年的3.89次，还比06年的4.16次少，且两年内平均周转天数增加了8.69天。进一步分析流动资产结构中的存货和应收账款的周转率，存货周转率在两年间都是下降趋势，从06年的15.15次减少到08年9.78次，周转天数也增加13天；应收账款周转率与存货周转率恰恰相反，从06年到08年，应收账款周转率上升27.81次，周转天数减少13天多（证明公司注重应收账款的回收），由于存货周转率处于下降状态，所以应收账款周转率在一定程度上还不及把流动资产周转率拉升。固定资产周转率波动与总资产周转率变化相似，先增长后下降，直到08年时的固定资产周转率水平比06年的要高，周转天数平均减少了0.4天。周转水平还可以说稳定不降，但是还需要有待提高。

三.获现能力分析：

从销售获现方面看，销售获现比率从06年到08年分别为32.80% 105.60% 56.14%，总的来说08年比06年大有提高，在07年出现比率为105.60%，就是说明销售商品 提供劳务收到的现金大于当年的营业收入，一般来说当年营业收入会大于或等于销售商品 提供劳务收到的现金，这可能是公司在07年收到06年的应收账款所至；每元销售现金净流入07 08年都为0.0433 ，06年为0.0630，相对略有下降，公司还需要在这方面做好一点的，这有可能是有一部分账款暂时不能转为货币资金。

从资产获现方面看，资产获现率变化相似于销售获现比率变化，06年到08年分别为84.30% 316.30% 145.79%，在07 08年都大大超过100%，就是说公司这几年的销售商品 提供劳务收到的现金比总资产还要多，很明显知道公司在市场上拥有绝对优势，虽然08年比07年大有下降，这也是因为前面历年收入所影响的，所以说这方面获现能力还是保持一定强度的，也体现资产周转的高质量；每元资产现金流量自06年到08年都是一直下降的，分别为16.13% 13.00% 11.25%，只是06年经营活动中获得的净额水平略高引起的，07 08年也是随前者变化而变化的。

结合以上分析，知道公司在获现能力方面上有稳定的强度，在经营和资产上都保持着良好的获现能力，但是还需要加强资金回笼，才能加快现金周转来提高收入。

四.偿债能力分析：

先对短期偿债能力分析，流动比率和速动比率每年都大于1，就已经表明公司随时有足够能力去填补流动负债，再进一步分析，流动比率从06年的265.03%下降到08年的176.03%，两年内下降幅度较大，主要是流动资产增长不及流动负债快而引起的；速动比率在06 07年时，下降了80个百分点，到08年又比07年上升15个百分点，似乎与流动比率相矛盾，原因在07年公司存货积压增加，到08年时变卖存货，这样相对速动比率就有小幅度上升。现金比率与现金流动负债比都处于下降状态，其中现金比率06到08年分别为77.19% 59.87% 55.39%，08年比06年下降20多百分点，现金流动负债比也从06年的58.39%下降到08年的29.65%，下降将近30个百分点。虽然两者都在下降，但是不存在短期偿债风险，也同时证明公司试图更大利润流动负债为经营服务，只是应注意其合理性，不能过分扩大流动负债。从长期偿债能力上看，几乎不存在任何长期性风险，根本上不用比较其历史指标的变化，只需对比负债与股本的占资产比例；2008年资产负债率为37.03%，所有者权益比率为62.%，权益乘数为1.59，而有形净值债务率为59.87%（影响不大），这些都是表明公司资本雄厚的实力。

五.发展能力分析：

先从营业增长方面上看，营业收入增长率06年到08年分别为18.90% 50.18% 3.18%，在07年还能保持大幅度增长，但到08年就明显减缓，可能受经济环境的影响，在市场上蒙受损失较多，这就引起08年收入增长减慢；营业利润增长率06年到08年分别为36.62% 49.83% 29.74%，08年营业利润增长在营业收入增长减慢下也开始放慢速度，当年投资收益也增长不少，所以减少20个百分点，还是属于快速增长的；利润总额和净利润增长变化相似，由于所得税税率没多大变化，所以增长率也相差无几，其中07年增长率为100%，说明当年经营业绩相当不错，到08年就下降到30.00%，也是之前分析的原因直接引起的。

在资产增长上看，总资产增长率06年到08年分别为25.07% 32.00% 9.31%，也是先增后降的变化，其中08年流动资产增长率为0.93%，固定资产为4.11%，都是自07年后资产规模没有过大的扩张，就是资产增长率较小，也引起营业收入增长减缓，营业收入增长率与总资产固定资产增长率相对较小，而比流动资产增长率就较大，所以还需要调整一下资产结构，建议适当增加流动资产比重。

从资本增长率分析，股本只是在07年增长11.47%，08年没有变化，股东权益增长率08年比07年略有下降，因为公司开始利用负债经营生产，其下降有利于公司发展；08年累计保留盈余率在未分配利润大有增长而股本不变下比07年略有上升，该增长水平还是能保持上升的。总之，在08年发展水平比07年有一定下降，应该尽快解决资产结构上的增长问题，这样才能取得更多的收入，提高发展能力。

六.资产负债表分析：

从资产结构上看，按流动性分析07 08年比重波动，流动资产分别为63.70% 64.29%，每年都处于上升趋势，相反，非流动资产分别为36.30% 35.71%，处于下降趋势。在流动资产中，08年比重达到10%以上的有货币资金 应收票据和存货，分别为20.13% 20.54% 15.15%，货币资金增长率逐年下降，直到08年只有1.68%，表明公司逐渐会充分利用资金经营生产；和货币资金不同，应收票据增长率逐年上升，直到08年增长率为49.95%，使得比重略大于货币资金，其流动性也较强，所以这对公司来说是有益的；存货增长率在07年达到117.23%，一到08年就呈现负增长-36.37%，使其比重也下降了8.8个百分点，大大减轻公司存货压力，从08年年度报告中可以看出，公司在08年大量变现存货，才达到比重下降的目标；还有应收账款项目，08年其增长率为37.25%，使比重上升为6.50%，很可能是经济环境影响，这样就不必要特别的关注；结合流动资产结构增长变化，由于存货增长为负，所以拉下流动资产增长率。

在非流动资产中，主要看长期股权投资和固定资产，两者在08年比重都达到10%以上，分别为11.37% 20.08%，其中长期股权投资从06 07年的负增长到08年的较快增长，增长率分别为-35.07% -30.37% 130.40%，使其比重08年比07年上升6.4个百分点，这可能是由于2008年海尔收购海尔电器集团20.1%股权所致。 固定资产从06 07年都有较快增长到08年只有4.11%的增长率，导致其比重没多大变化，这可能是因为市场作用，公司不必要过份扩大规模；无形资产在08年也遭受影响，年过后呈现负增长-7.84%；结合非流动资产结构看，虽然长期股权投资大幅度增长，因为07年时其比重仅为4.91%，所以也不能起多大作用，再说公司注重流动资产利用，使资产在配置上达到最优状态，充分利用流动资产经营生产，使得营业收入快速增长，也是固定资产不浪费而产生的结果。

从负责结构上看，主要分析流动负债，08年有应付票据、应付账款、预收账款和其他应付款的比重超过10%，分别为14.10% 35.63% 22.64% 15.19%，其中应付票据近两年呈现快速增长，很快在流动负债中占有一定比重，而应付账款增长减慢，直至08年为负增长，使其本来过半的比重减少了10多个百分点，但仍是流动负债的核心，预付账款在年才开始体现出其增长效果且比重较大，在上面应付账款比重的减少10多个百分点是转移到其他应付账款上，该增长率从06年的负增长-1.68%到08年244.18%的大幅度增长，直接使其比重拉升到15.19%，在流动负债上也占了重要的比例。流动负债中的短期负债和应付股利也有一定增长，但比重不大。合计流动负债结构中的比重，明显知道，公司有98.12%负债属于流动负债，非流动负债只占有1.88%，所以公司将面临偿债高峰期，但是之前已分析过偿债能力，证明公司有足够能力偿还债务。

从资本结构上看，股本在07年增长了11.87%，之后不再增长，这样比重在07年的18.%下降到08年的17.38%，资本公积也在07年增长2.80%，到08年也呈现小幅度负增长-0.35%，使其比重08年比07年略下降3.72个百分点，但仍是所有者权益的主体；盈余公积与前两者不同，该增长率在07年为负增长-20.03%，而08年以小幅度2.43%增长，由于幅度小与07年比重较小，所以08年比07年也略有下降，比重降为15.07%，纵使前三者比重都降低，只要未分配利润比重上升就能说明公司的业绩，未分配利润增长率从06年到08年分别为63.88% 244.60% 54.58%，比重为11.63% 16.48%，近几年公司未分配利润都有大幅度增长，也提高其比重，这是衡量公司有没有好的经营结果的重要指标。由资本结构分析可知，公司在经营方面取得很大的业绩，这也体现未分配利润在所有者权益中占的地位是重要且是长期经营目的。

从整个资产负债表上看，08年总体上表现有：资产大部分来自所有者权益，为62.%，而负债只占37.03%，该结构属于稳定发展型；在结构上，资产的配置也趋向最佳状态，负债中的流动负债占绝大多数，资本也能体现所有者的目标，即未分配利润增长。如果公司想在未来获得更好发展，应该扩大长期负债使负债比重增加在50% -40%范围内，在资产结构上，应该增加固定资产比重适应流动资产来经营生产，而不是调节流动资产适应固定资产。

七.利润表分析：

整个利润表项目的增长率变化在发展能力已经分析过，在此主要是进一步分析影响其变化的原因。

从成本费用看，营业成本在08年为负增长，比重也下降到6.87%，这是技术上的提高所致，销售费用和管理费用在07 08年都有一定增加，直到年比重分别为13.40% 10.24%，财务费用有较大增长，但比重不大；期间费用增长较快会影响获得的营业利润，这方面公司应该加以重视。

再看各种利润的比重变化，营业利润07 08年分别为4.58% 7.07%，虽然期间费用增长不少，这一样不会对其有较大的影响，这也是营业成本大大减少引起的；利润总额比重在07年时几乎为零，直到08年比重才升至7%，净利润和利润总额相似，直到08年比重为6%。

总体上来说，期间费用增加而相对营业成本大大减少，使得营业收入有更多转化为营业利润，所以说08年公司获得的利润能力有一定的提高。

八.现金流量表分析：

在现金流入中，经营活动现金流入08年比重为98.80%，比07年减少0.49个百分点，其中有98.15%现金流入来自销售商品 提供劳务收到的；投资活动现金流入08年比重为0.17%，比07年略有增加，但其水平还不及06年的1.86%，其中大部分来自取得投资收益收到的现金；筹资活动现金流入08年比重为1.03%，相对06年的4.41%是减少的，但是比07年的0.59%又显得有所增加；就这流入比重结构可以看出，公司在投资方面取得一定的收益，筹资活动也在争取获得更多现金流入，在经营活动现金流入比重略有下降，但是不能说其经营水平就下降，因为投资和筹资活动中公司也在提高。

在现金流出中，经营活动、投资活动和筹资活动中现金流出08年比重分别为91.56% 6.15% 2.29%，其中经营活动现金流出比07年比重有一定的下降，相反投资和筹资活动现金流出有所增加。

分析流入流出比就可以明显知道哪个活动中现金流入流出不平衡或不合理。经营活动现金流入流出比08年为1.0815，相对07年的1.0424较好，说明公司在这方面可以积累现金净额；相反投资和筹资活动流入流出比08年分别为0.0282 0.4493，其中投资活动的远远小于1，应该是加大投资引起的，因为08年公司投资收益有增长，筹资活动的小于1，说明公司的负债有所增加，在偿债能力已分析过，公司在负债方面还可以继续增加长期负债，这流入流出有利于公司未来发展。

总之，现金总流入总流出比不算高，只要做好经营活动中现金流向，利用投资和筹资活动中现金来进一步发展，这未必不是对公司有益。

（三）08年主要所属行业（电器机械及器材制造业）财务能力比较

从上表的财务能力指标可以看出，海尔在行业中，盈利能力、周转能力和获现能力都属于上等水平，有较强的能力；在行业中拥有最强的是偿债能力，不管是流动偿还债务，还是非流动偿债；而相对于行业较弱的是发展能力，海尔的资产增长较慢，远远落后行业公司水平，但是利润方面增长也能高出其他行业公司，表现出很强的经营能力。

近几年来看，海尔在该行业上财务能力水平算是强度的公司，目前，仍然是一家国内家用电器龙头企业。

（四）总体经营情况分析

海尔是从事电冰箱、电冰柜、家用空调、商用空调、小家电及其他相关白色家电产品生产经营的领先家电企业，以“海尔”品牌生产和销售产品。截至2008 年12 月31 日，公司的销售市场包括中国大陆、东南亚、欧洲、美国等全球主要国家，公司拥有3.5 万名员工，总资产122 亿元。

2008 年，公司实现主营业务收入30,408,039,342.38 元，较去年增长3.19%；实现营业利1,166,730,605.88 元，较去年同比增长29.74%；实现净利润8,698,583.16 元，较去年增长29.75%；其中实现归属于母公司股东的净利润为768,178,067.10 元，较去年增长19.35%。

2008 年，白色家电行业经历了超出预期的严峻挑战，特别是从第四季度起，受全球金融危机的影响，不仅出口下滑，国内消费市场也受到较大影响，从而明显拖累公司全年经营业绩，导致主营业务收入未达预算和净利润未达预期。报告期内公司面临的主要挑战包括：受金融危机影响，美国、欧洲、日本等发达国家步入经济衰退，消费需求萎缩，行业出口承受较大压力；国内市场房地产业持续下行、偶发性的自然灾害对居民的家电需求产生负面影响；国内经济增速放缓，居民收入预期下降等因素抑制了家电产品的消费。

从产品经营看，报告期内公司冰箱业务在延续2007 年发展势头基础上实现了13.89%的收入增长，竞争优势继续加强、市场份额继续提升，保持了在行业的领先地位；而空调业务由于面临激烈竞争，市场占有率有所下滑，营业收入同比下降7.15%。

2008年增加信息化系统建设投入和为提升经营管理水平而借助外部专业团队使管理费用上升，致使报告期内营业费用、管理费用相比去年同期有一定幅度上升。

（五）公司未来发展展望

1、行业发展趋势以及公司发展机遇

受金融危机带来的全球经济放缓、国内经济减速以及居民收入预期下降、房地产销量萎缩等不利因素影响，国内外市场对家电产品需求开始放缓。自2008年四季度起，公司面临的经营环境急剧转差，我们尚无法确定当前不利经营环境能否在短期内转好。但我国白色家电行业的长期增长动力仍未改变，特别是本土市场潜在的城市更新需求及农村新置需求依然存在。在国家“促销费、保增长”方针下，积极的财政政策、货币政策及产业振兴、家电下乡政策等，已有力地刺激国内市场需求。现阶段因受金融危机的影响，居民消费意愿降低，中高端产品需求短期内受到抑制，在未来市场转好时，这部分需求将恢复释放。

2、2009年公司发展战略和经营

在充满挑战的市场环境下，2009年公司将围绕“为客户创新”这一核心目标，以为客户创造价值为导向，重点通过实施维持有正现金流的销售增长、网络创新、产品创新和机制创新，不断提升公司竞争力，继续保持公司在行业中的领先地位，保证企业实现长期稳定可持续发展。

3、资金需求和使用

2009 年预计资金需求主要为公司正常生产经营所需资金, 项目类投资将根据公司规定，履行程序后实施，目前尚未确定。

4、据此，我们预计公司在下个年度经营成绩会更加出色以及股票市场会有突破！

（六）学习心得

一学期以来，老师用特殊的教育方法，使我们不再只是依循导矩照着书本读，先从财务能力逐一教会，慢慢学会财务报表初步分析，不仅在作业尝试分析上市公司的财务状况，还利用整个学期的知识来深入分析自选一个上市公司，让我们对财务报表分析有了一定程度上的认识。老师这种以案例的方式教学让我们感受到你的用心良苦。经过这次的经历，使我们认识到了学习不光要学习书本上理论的东西，更重要的是要注重实际的操作，把书本的东西通过操作来融会贯通，这样能够更好的熟练地运用知识。一个学期的学习使我们从当初对财务报表厌烦的态度转变到对此功课的兴趣上来，面对诸多的公式和数字，我们没有感觉到厌烦无力，相反数字却反映了信息，我们通过对数字的分析把它变成了文字，一切的一切，与老师的教导是分不开的。

在此，感谢教导我们的老师！

希望对你能有所帮助。

什么牌子的电蚊拍好用

美菱冰箱旗下青田县这边的维修人员态度恶劣，我家的冰箱刚过了保修期半年左右，由于冰箱门上的那条关门吸牢的橡皮没用了，打电话叫他们来换，来了一年轻人，稍微看了一下说橡皮是要换了要向厂家订，需要几天再过来，我说那侧门边上出水珠，你看下还有别的什么问题没有，他只稍微看了一眼就说没问题的就走了，过几天来把橡皮换上。又过一星期，冰箱测底不能启动，又叫来一他们下面的人员来，那人检查下说，冰箱底下漏油，维修要600元差不多，而且还不保证能用的时间，上次要是有发现这个问题，处理了，也不用这么贵的。这不是就意味着这台冰箱测底报废了吗。后我打电话到美菱全国服务热线要退那100元，理由是当时那个人检查的仔细点知道会这样我当时就不会要求换那条橡皮了，还耽误了冰箱的修理时间才导致冰箱测底瘫痪。他们说会打电话核实情况。

过一会，青田这边的维修部的一女的打给我说，你家的冰箱要退那100元啊，我说是啊。她说，材料费40，60是维修费，要退只能退40.我说怎么可能。她说，你要100啊，你自己慢慢退去吧，说完啪把我电话挂了。

我当时气的呀。我心想没找你算账耽误维修时间就可以了，你还要找我要修理费，你给我修理什么东西了呀，就换一条橡皮，要是当时你给我检查仔细点了那还说的过去，你给还挂我电话。我又打到热线去，把当时和那女的对话重复了一遍，我说你看看你们这什么态度呀！我才过了保修期半年左右啊，冰箱就报废了，我还没说你们耽误我维修最佳时间呢，你们的售后就态度这么恶劣呀对买家。你要说下你们美菱的使用期限就3年半，那我就认了。我家这台美菱是08年11月中旬买的，价格是2100元整。到10年就开始修理了，3年保修期就修理了3次，到现在刚过保修期才半年，就已经报废了。什么样的质量？就不多说了！！！！！！！

妈妈说算了，100块钱的事，我说就因为中国太多和你一样的人遇到事吃了亏都说算了算了，所以才会出现越来越多黑心猖狂的商家，出现那么多冒伪劣的东西。才会让他们觉得我们大家是笨蛋，做事情都敷衍了事。大家就只知道说外国的东西真，敢吃敢用，中国的东西这个不敢吃那个不敢吃，怕参了又。到底为什么啊？因为人家外国人都知道自己的权利是要坚决维护的，就算再微小的事情，也不会说算了算了算了。是不是呀，我们中国人真该好好反省反省了，千万别那么会说算了算了。他们说24小时内叫青田这边的给我答复，我等着。要她真不肯还给我我又能怎样。又不能放火，虽然今天气的脑袋里出现过无数次这样的画面，但也不能做呀，而且真不是100元的问题，我就是气呀。明明他们的责任还有很道理似的。最主要青田水南维修部那女的如此恶劣的态度。今天开通微博就是为了把这件事情写出来让大家都知道美菱的售后服务态度如此恶劣，维修如此敷衍，用北方话就是说忽悠吧。

今后我反正是再也不会购买美菱牌的任何电器了，希望看到的朋友也要警戒才是！！！！！！！！！！！！！！

飞利浦生产小家电还是不错的生产电视能有夏普索尼的好吗，飞利浦用那家的屏幕呢？他自己能生产液晶屏幕吗?

问题一：电蚊拍哪个牌子的好 十大电蚊拍品牌榜中榜，(2014) 我喜欢的品牌投票>>

1. 雅格YE (广东省著名商标,广东省名牌产品,广东省高新技术企业,行业著名品牌,广东太格尔电源科技有限公司)

2. DP久量 (广东省名牌产品,广州市著名商标,集设计研发、制造和销售于一体的高新技术企业,广东久量光电科技有限公司)

3. 美美 (致力于小家电研发设计/生产销售的一体化企业,国家标准起草单位,行业领先品牌,广东美美创新电器有限公司)

4. 九星 (创于1993年,融技、工、贸为一体的跨行业的现代型企业,福建省著名商标,十大电蚊拍品牌,福州九星企业集团公司)

5. 鼎能 (广东省著名商标,专业从事手电筒、电灭蚊拍、充电应急灯、充电强光灯等产品制造的企业,汕头市裕丰实业有限公司)

6. 永通 (广东省高新技术企业,专注于智能电子产品的企业,灭蚊电器行业竞争力品牌,佛山市顺德区永通电子有限公司)

7. 家博士 (集研发/生产/销售/服务于一体的专业化小家电企业,电热水袋/电蚊拍十大品牌,深圳市家博士电器有限公司)

8. 超人-拓威 (超人集团旗下品牌,国 家高新技术企业,中国知识产权示范单位,中国剃须刀行业的领头企业,超人集团有限公司)

9. 卡东欧KDO (专业致力于电蚊拍、电池、电筒等小型家用电器生产的企业,十大电蚊拍品牌,行业著名品牌,卡东欧电子有限公司)

10. 康铭 (国家级高新技术企业,深圳市高新技术企业,中国节能照明产业领先企业,电蚊拍十大品牌,深圳市康铭盛实业有限公司)望纳。

问题二：电蚊拍什么牌子好 夏季经常困扰人的除了炎热的天气之外就是闹人的蚊虫了，针对蚊虫的叮咬，市场上也有很多驱蚊灭蚊的方式，但是很多的蚊香，电蚊香液等等可能含有对人体有害的物质，不如电蚊拍来的实在，也由于受到了品牌效应的影响，电蚊拍什么牌子好呢?中国品牌网我通过电蚊拍十大品牌排行榜来告诉您。 1、雅格YE 广东太格尔电源科技有限公司成立于1998年,是一家从事可充电LED手电筒、LED头灯、LED小台灯、LED手提灯、LED照明灯、电蚊拍、随身电源、消防应急灯八大系列的集开发、设计、生产、销售于一体的生产企业。 2、九星电蚊拍 九星企业集团是一家以研制开发科技新产品为中心，有较强市场开拓能力，融技、工、贸为一体的跨行业的现代型企业集团。产品行销亚、欧、非、美、大洋洲及太平洋岛屿国家和地区，受到广大消费者普遍赞誉。家用小电器产品主要有：九星电蚊拍、九星热脚板、电子感应自动翻盖垃圾桶、视力保护笔等国家专利产品和九星微电脑理疗器等高科技产品。 3、久量电蚊拍 广东久量光电科技有限公司，原公司名为广州市松乐电子科技有限公司，2002年创立于广州，生产基地座落于广州高新技术产业开发区内，厂区总建筑面积达8万多平方米。 4、鼎能-裕丰电蚊拍 汕头市裕丰实业有限公司成立于1992年。公司拥有一批优秀的管理人员，资深技术人员及训练有素的职工队伍。现有世界先进水平的电脑注塑机、数控机床、自动装配线、包装线、检测线在内的全套生产、检制模设备100多台套。 5、永通电蚊拍 永通电子有限公司成立于1996年，生产基地位于享有“家电王国”盛誉的广东顺德，在美国、香港、广州等地均设有分公司。十数年的风雨兼程，公司现已成为集研发、生产、销售为一体的大型实体，凭借出色的定位、独特的品牌和过硬的品质，在业界享有盛誉。 6、卡东欧KDO电蚊拍 卡东欧电子有限公司-专业制造灭蚊电器十二年，旗下的电蚊拍制造工厂拥有三条现在化的流水生产线，供货能力大，每日可生产接近1万多支电蚊拍(苍蝇蚊子拍)，另外还有自已的铅酸蓄电池生产车间，所生产出来的充电电池用来配套KDO牌电蚊拍和KDO-189，289等型号的手电筒，严格的生产程序和打造优秀品质的信念让电池生产车间的工作者们不敢有丝毫的马虎才能有卡东欧电子产品的优秀品质。

问题三：电蚊拍什么牌子质量好 没有什么名牌，质量都差不多吧。

问题四：电蚊拍什么牌子好 电子灭蚊拍（简称电蚊拍）以其实用、方便、灭蚊（苍蝇或飞蛾等）效果好、无化学污染、安全卫生等优点，成为夏季畅销的小家电产品。电蚊拍，使用4V可充电的高容量铅酸电池或2.4v镍氢/镍镉电池，也有用干电池的。经升压电路在双层电网间产生1850V直流左右的高压电（电流小于10毫安，对人畜无害），两电网间的静电场有较强的吸附力，当蚊蝇等害虫接近电网时，能将它们吸入电网间，产生的短路电流随即将电毙；同时电蚊蝇拍产生的高压电还能释放一定量的负氧离子，既可杀菌消毒，又能净化空气。已逐步成为夏日灭虫不可缺少的工具。

问题五：电蚊拍哪个牌子好 雅格，比较火的。比较有名气，不太懂得东西，还是买个牌子点的好点

问题六：电蚊拍什么牌子好 我家就有，什么牌子的倒在其次，有用的还是蚊香，有时候有飞虫绕着灯光乱飞，就拿出来电击一下。基本不怎么用。本来我想用来代替蝇拍抄蝇子，结果也不好使，蝇子飞时你抄不着，蝇子落下你又拍不了（电蚊拍不能拍东西），效率不如蝇拍。所以，这就是个摆设。

问题七：什么牌子电蚊拍最好，电蚊拍十大品牌排行榜 电蚊拍十大品牌排行榜

我，是一个懂事的孩子。

每一次家里来客人的时候，我都会帮妈妈接待客人、做家务。

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课堂上，有问题，不必害怕，不必紧张，请勇敢地站出来发表你的看法。即使你的看法未必正确，只要你能勇敢的站起来，就是自信的人。

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一天，妈妈说有客人来家里做客。叫我帮她的忙。首先，我把沙发上的玩具、垃圾，全都收拾好，再把玩具放到玩具箱里，垃圾扔进垃圾桶里。

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运动场上，请迈开步伐去拼搏，去奋斗吧，别因为害怕失败而退缩，没有经过失败的人，永远不能成为生活的强者

再把客厅里的地板打扫干净。把餐桌用湿抹布抹干净。客厅搞干净后，就要进厨房去帮忙啦。把菜放进水里洗上好几遍，再捞出来，放在切菜盘上，把菜根对齐，拿刀切成一小段一小段。切完之后，就煮菜，先到一些油，把油煮沸后，把菜小心翼翼地放到锅里，炒几下，再把锅盖盖上，等上几分钟，再把锅盖打开，放盐、放水……菜煮好后，就可以了。

还有一次，妈妈的朋友来找妈妈说一些事，并且不能让我们小孩子知道。我明白了，就把弟弟带出去，和邻居小朋友玩。我们玩捉人仔，于是，我们用石头剪刀布的方法，来决定谁来捉。结果出来了，是弟弟来捉。弟弟在原地转了三圈，就来捉我们了，捉着捉着，弟弟突然摔倒了，膝盖磨破了，我向邻居阿姨借来了棉签、消炎水、红药水，为弟弟处理伤口，以免得破伤风。

这就是我，一个懂事的孩子。

我最喜爱的奥运项目

我最喜欢的奥运项目有许多，但令我热衷的项目只有两个，一个是足球，另一个是跨栏。

你会问：“足球和跨栏有什么吸引我？”这就让我慢慢告诉你吧！

说起我，从小就和足球有不解之缘，记得我爷爷是一个电视迷，他可不是追电视剧，而是一有空就霸占着电视看体育，看得最多最长时间的就是足球。听妈妈说：当时我才是牙牙学语的时候，每当有足球看我就一边大声叫喊“爷爷，打踢！打打踢踢！”一边冲去玩具箱拿皮球踢。哄得全家都笑起来。所以如今的我经常约三五知己去踢足球，连电视也和爷爷一样爱看足球节目，其实，我和爷爷喜欢足球这项运动的原因只有一点：踢足球的运动员，高矮肥瘦问题都不大，不像其他运动。比如说橄榄球，块头小的肯定吃大亏；篮球运动更是“长人”们的天下。而足球则不同，这样就给全世界的所有孩子提供了做“巨星梦”的机会。我多么希望能为中国队效力，争夺奥运冠军啊！

另一个最爱的项目就要数110米栏了，因为有我心中的偶像，中国人的骄傲――万人迷刘翔。刘翔带领了中国在田径项目上冲出世界！

本来，我上初中后就要进行跨栏跑，心想：平坦的跑道上，无端弄了些障碍，不是为难人吗？心里很担忧跨不过去，到练习的时候，过是过了，不是跨过去，而是跳过去。

你认为刘翔天生就可以超越别人做世界冠军吗？不是的。你知道吗？黄种人是不擅长田径运动的，跨越障碍物是人类在长期生产以及与自然作斗争中所形成的一种基本的生活技能。作为田径运动的跨栏跑，是由跨越障碍物的基本技能，发展演变而来。这项运动是力与美的结合，要求身体每个部位要灵活协调。

但是刘翔他付出了超越别人的加倍的汗水和努力，而且觉得对手越强劲就更有超越的动力。刘翔的经验告诉我们：人生的旅途不是平坦的，要经过许多的曲折和障碍，怕死的人只能停在原地只能停在原地不敢前进，只有看准目标，有毅力，肯付出，奋勇前进的人才能到达胜利的目的地。是刘翔给予了我战胜困难的......>>

问题八：最好的电蚊拍品牌是什么？ 我家有两个电蚊拍，一个是单位发的永通牌，另一个是08年在易初莲花买的天网牌（当时是35元买的），比较了一下，永通攻的带充电功能，有小照明灯，但打蚊子有时蚊子没有死，只是打晕，过一会儿蚊子居然又能飞了。天网牌的打蚊子或其它飞虫，一打就死，但没有充电功能。个人认为，电蚊拍主要看打蚊子的效果，其它充电什么的都是花哨功能。

问题九：谁知道全国前五名的电蚊拍品牌 没有排名，国内最出名的是九星 劣质货充斥市场，让老牌电蚊拍企业防不胜防。小小电蚊拍粗看其貌不扬，却是个地地道道的“专利产品”。据拥有多项电蚊拍专利技术的“九星”电蚊拍的经销商告诉记者，自“九星”1994年面市以来，就陷入接连不断的打战，迄今已连续打了80多场专利侵权官司，总标的逾500万元，打一场赢一场，但在市场上这些作坊式企业生产的电蚊拍还是屡禁不止。 不管是正宗货还是劣质货，电蚊拍从外观上看来都大同小异，消费者如何才能鉴别出真伪？“九星”电蚊拍经销商负责人介绍说，消费者只需“看一看、摸一摸”，就能判断个八九不离十。他们的专利电蚊拍都是使用ABS(工程塑料)作为基本材质的，摸上去很光滑，而劣质电蚊拍却是用的二次回收塑料，或者仅含有少量ABS，比较粗糙，使用起来容易折断。而且，专利电蚊拍的金属丝上镀镍，不易生锈，光泽度好，劣质货的金属丝就没有这样的卖相了。 安全性无疑是电蚊拍最重要的指标。九星专利电蚊拍的瞬间电压在两三千伏，电流稳定在220毫安，而劣质电蚊拍的瞬间电压却可高达五千伏，电流也有四五百毫安，“打蚊子时看起来火光四射，威力很大，实则危险多多。”据了解，劣质电蚊拍之所以售价低廉，主要就是使用了废旧的电子元器件或回收的电路板、回收的塑料品，偷工减料加工而成。尽管中国的电蚊拍专利产品已远销东南亚、欧洲、美洲市场，但我国迄今还没有制定出该产品的国家标准和行业标准。

吴卫兵的人物简介

相比下，飞利浦生产小家电比黑色家电更出色。但同时价格也贵，飞利浦的小家电比飞利浦的其他产品线都好。

但有一个实情是：飞利浦吸尘器，电熨斗等等生活电器和小家电，现在都是中国企业代工制造。飞利浦生产电视多年都是交给TCL代工制造，现在开始转给冠捷全权制造和经销，沦为了贴着荷兰品牌的中国货，飞利浦电视和夏普，索尼，三星电视是一样的根据不同不同的产品型号，价格定位，使用很多家的不同的液晶屏。

飞利浦电视2010年，在中国的销售量已经退出前10名，沦为二线电视品牌。

飞利浦自己能生产液晶屏幕，但因为盈利问题正在撤出。 飞利浦拥有很久的液晶屏幕生产线，比如著名的LG.Philips LCD公司：飞利浦和LG的合资公司，曾是2005年全球最大的液晶面板厂商，两家大股东也是全球知名的电子产品厂商。其中，荷兰飞利浦电子更是拥有专利之王的称号，但根据飞利浦2006年LCD的亏损，飞利浦在06年就开始有出售所持有LG.Philips LCD公司股权的意向。

不少业内人士表示，虽然液晶面板行业在07和08年两年正处在一个繁荣的上升期，但我们并不能说飞利浦退出液晶面板行业就是一个错误的决策。综合飞利浦整体的业务状况来看，液晶面板业务确实不如照明业务赚钱，且照明业务也是飞利浦旗下一个较为稳定的盈利板块。

吴卫兵，拥有丰富的电路设计经验，10多年的硬件工程设计经历，多年EMC整改、设计累积，专长于民品军品电磁兼容与防雷设计、测试、问题整改以及研发技术平台流程体系建设、产品市场电磁兼容与防雷问题解决，并在业界率先提出了“系统流程法、专人负责制”EMC流程设计方法与理念！并已经在多家企业实施应用！具有丰富的培训交流经验，多次举办公开培训，传授EMC整改、设计知识！

其中华为公司工作5年，专门从事通讯产品系统电磁兼容与防雷工程的设计、验证、认证工作，有丰富的EMC设计、测试、整改经历，在复杂产品系统EMC、防雷工程领域积累了丰富理论及实践。港湾网络通信公司任EMC部门经理，主持整个公司电磁兼容、安规、防雷工作。

自2005年加盟赛盛技术，现为深圳市赛盛技术有限公司首席电磁兼容(EMC)专家，专注电磁兼容工程设计咨询。从05年10月­—08年12月，由赛盛技术主办，在深圳、上海、成都和北京已成功举办三十多期EMC系列培训课程，参加企业达到500多家，参加过培训的学员达到4000多人，上百次成功给国内外著名企业进行EMC培训、技术整改、产品EMC设计、EMC技术咨询、企业EMC研发流程建设等工作,与赛盛技术其他工程技术人员一起解决过EMI与EMS问题涉及通信、计算机/服务器、医疗器械、铁路安全、电力电子、税控行业、军用产品、汽车电子、小家电、工业控制、数码消费等领域，受到企业研发人员高度评价和技术认可。